MDG198
SIMPLIFIER SON ORGANISATION POUR CONTRIBUER EFFICACEMENT AU DÉVELOPPEMENT DE L’AGENCE IMMOBILIÈRE

I - LE DIAGNOSTIC
- Gestion du temps : Bilan de sa situation actuelle
• Mesure de son degré d’efficacité quotidien,
• Forces et faiblesses : à l’agence, en déplacement,
• Ratios objectifs/efficacité/pression/perfectionnisme
- Les leviers de l’efficience
• Management des équipes en interne, Capacité à déléguer,
• Bilan des ressources à disposition
II - LA MÉTHODE
- Reprendre le pouvoir rapidement
• Techniques de chocs pour reprendre le pouvoir rapidement : mails, réunions, relations collaborateurs et clients
- Mettre en œuvre les outils de gestion du temps
• Planification, SOI, matrices organisationnelles,
• Marathonien vs. Sprinter
III - LES NOUVELLES HABITUDES
- Gérer les réactions aux stimuli
• Piloter son agenda et ses priorités en toutes situations
• Mobiliser les techniques de négociation et rester cohérent avec ses objectifs et ses valeurs, apprendre à dire “non”
- Gérer ses émotions
• Eviter la surchauffe inutile en période d’activité soutenue
• Prendre du recul : stimuli et réactions, techniques de gestion du stress
• Faciliter la sortie de zone de confort pour développer son potentiel opérationne