CO129
• Maîtriser les étapes essentielles à la mise en place d’un budget de travaux (réparations, rénovation, améliorations).
• Comprendre l’importance de définir les objectifs avant d’en estimer les coûts.
• Savoir gérer l’appel d’offres et analyser les devis.
• Bien suivre les finances du chantier et anticiper le coût final.
• Etre en capacité de mieux conseiller les décisionnaires sur la globalité d’un budget de travaux et leur apporter ainsi une vraie valeur ajoutée.
• Savoir suivre l’appel d’offres et les dépenses du chantier pour éviter des dépassements budgétaires incontrôlés.
Public concerné : Syndics de copropriété et leurs collaborateurs
Information complémentaire : ESSENTIELLE
Prérequis: Expérience métier
Effectif maximum : 20
Tous les intervenants sont des professionnels / formateurs spécialisés en immobilier, validés par le Bureau de la Commission Formation de la FNAIM
I - ÉVALUER LA FAISABILITÉ ÉCONOMIQUE D’UN PROJET DE RENOVATION OU AMÉLIORATION
- Pourquoi faire
- Programme
- Estimer le prix des travaux
- Utiliser le budget pour evaluer le projet
II - ÉTABLIR UN BUDGET DÉTAILLÉ POUR VALIDATION (AG DE COPROPRIÉTÉ, DIRECTION GÉNÉRALE…)
- Cas pratique
- Bâtir le tableau budgétaire
- Marge d’incertitude, aléas, etc.
- Les pièges
- Connaitre ses limites
III - OBTENIR DES DEVIS ET PASSER COMMANDE
- Analyser et faire valider les devis
- Choisir le type de contrat
- Les composants essentiels du marché
IV - GÉRER LES DÉPENSES DE TRAVAUX
- Suivre les dépenses par rapport au budget
- Anticiper le coût final
- Contrôler et valider les paiements
- Gérer les retenues et garanties
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